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照明企业如何应对时代变革 跟上市场潮流
2016-12-26 13:49:36 来源: 作者: 【 】 浏览:633次 评论:2
   【齐聚智能网】 12月22日,以“智能·智造·新动能”为主题的第三届“南海论坛”重磅开讲。

  佛山市南海区经济和科技促进局江富樟,南海照明协会会长雷自合,大照明全平台、e灯快线董事长蔡洪波,长城战略咨询合伙人黄波,广东半导体联盟创新中心主任眭世荣,佛山市南海区广工大数控装备协同创新研究院副院长邓必懋,珠江开关董事长张柏成,聚优众联 CEO 吴正喆,佛山照明高级工程师王伟,智能云科副总裁张振清,索恩照明亚太区高级产品经理邵志杨,鸿雁电器总裁助理、智能家居事业部总经理夏晓衍,勤上光电董事长助理、国内营销总经理刘文清,广东洲明节能科技常务副总经理乔伟,光语空间董事长丁必伟,上海小管家电器董事长袁留路,昭信照明总经理李澍,雪莱特电子商务公司总经理魏志权,浩迪光电董事长陈声荣,星美灿照明监事会主席杨小春,粤志照明总经理张沃仁,上海乐鑫科技营销总监顾炯亮,广东登陆者管理咨询公司董事长赖荣盛,壹串通品牌营销合伙人李劲等共400多人与会。
 
  领导致辞
 
  “南海照明”正走向全国、走向世界
 
  南海照明协会会长雷自合:南海照明协会自2009年成立以来,一直以服务照明行业为己任,整合各方资源,为南海照明企业提供全方位的服务。响应“双创”号召,协会成功举办两届“南海照明设计大赛“,大赛吸引超8万人关注,我们南海本地照明企业也踊跃参与其中。
 
  此外,去年在各级政府的指导和支持下,南海区以半导体照明行业的整体优势,整合政产学研各方资源,积极申报国家级品牌示范区。今年5月,南海区正式获准筹建“全国半导体照明产业知名品牌示范区”。
 
  与此同时,我们还获得国家质检总局颁发的品牌价值评估证书,“南海照明”区域品牌价值65.2亿元!南海照明产业迎来新的发展机遇,“南海照明”正在走向全国、走向世界。对于南海照明产业未来的发展,我认为要做好以下三个方面的工作:1、我们要做好区域品牌建设的工作;2、我们要做好照明人才的培养工作;3、我们要准备好迎接照明智能时代的到来。
 
  离开的企业,我们献上鲜花
 
  坚持的企业,我们献上掌声
 
  大照明全平台、e灯快线董事长蔡洪波:目前,整个国内经济环境有“脱实向虚”之趋势,这是非常恐怖的,亦引起了中央高度重视。照明灯饰产业是我国实体经济的重要组成部分,亦是典型的传统制造实业。当前,很多照明老板都在压缩企业规模,亦有一些企业因经营困难而倒下去。不幸倒下的企业,我们应该为它们献上鲜花;依然坚持的企业,我们应该为它们献上掌声。在此,建议照明灯饰企业:1、增加传统制造产业的附加值;2、加大自主品牌、自有渠道的建设力度;3、在细分领域做精做透,秉持“工匠精神”。
 
  第三届“南海论坛”的主题是“智能·智造·新动能”,其主题设计契合当前行业环境。当前,“智能”已是照明行业愈发清晰的大方向、大趋势。但是,智能照明到底怎么走?未来能走多远?谁能率先走出来?这一切尚不清晰。为此,我们特组织此次活动,集聚众多大咖,期待思想碰撞,为行业智能发展带来更多的“真知灼见”。
 
  主题演讲
 
  物联网与照明跨界联合”是未来趋势
 
  索恩照明亚太区高级产品经理邵志杨:我今天带来的主题是“物联网时代的照明”。那么,何为物联网?物联网与照明如何结合?我认为,物联网是未来的方向和趋势,物联网可以实现数据的收集和分析,从而达成机器与机器、设备与设备之间的关联;而物联网的发展需要照明的配合,因为照明网络无处不在,我们要做的就是实现照明升级,从而促使其完成与物联网的结合。
 
  目前,对于LED照明行业来说,LED竞争已到白热化阶段,而这里的竞争主要体现在“光效”和“成本”两个方面。可以预见,如果LED照明在光效和节能继续优化下去,其未来的发展空间将必然受限,或是将走向行业瓶颈的阶段。所以,未来不管是行业还是企业,都必须要往“智能控制”和“互联网”两个方向来发展,理清“照明与互联网的关系”,并最终实现物联网与照明的跨界联合。
 
  智能家居发展是“痛并快乐着”
 
  鸿雁电器总裁助理、智能家居事业部总经 夏晓衍:“智能家居”已是行业大热,相信未来智能家居前景将非常美好。鸿雁电器在智能家居领域迈出步伐已有17年,我们现在对于智能家居是“痛并快乐着”。我主要从“智能家居行业热现象”“行业及用户体验痛点”“行业发展的冷思考”“鸿雁智简解决方案”几方面进行讲述:
 
  “热”:在“物联网、大数据、消费升级”概念助推下,智能家居行业大热,如投资热、概念热、风口热,各式平台生态圈概念频出,预计2012年至2020年,智能家居产业年增长率将达到25%左右,2020年市场规模将达到3576亿元。
 
  “痛”:传统智能家居系统大而全、安装调试复杂、操作繁琐等;近两年发展起来的智能单品,操作简便,功能简单,起到很好的“寓教于乐”的作用,但客户人群主要为智能爱好者,用户长期使用率较低;以手机APP为主要操控界面。
 
  “冷”:智能家居应解决用户最关心的问题,如安全问题、健康问题、便捷问题;如何解决老人、小孩都能简单操控的用户痛点;智能家居如何支持智慧物业和居家养老服务?
 
  “简”:鸿雁全屋智能“智简主张”,打造全屋智能物联网平台,解决用户痛点,提升服务价值,如鸿雁智能家居将以先进的信息技术和卓越的用户思维,为客户创造智简生活,支持智慧养老、智慧物业的服务运营。
 
  全面推动“佛山制造”向“佛山智造”转型
 
  佛山照明高级工程师王伟:随着“中国制造2025”“工业4.0”等更多被提及,其越发深刻地影响着照明行业的智能制造,同时也给佛山地区的智能制造提供更多机遇。我国LED照明行业发展迅速,同时也面临着洗牌的挑战,目前,我国绝大多数照明企业依旧依靠的是人力,设备、机器陈旧、生产线老化现象严重,智能制造被更多照明企业逐步提上日程,以为行业制造探索智能化共同努力。
 
  在不断发展过程中,佛山照明积极布局和谋划智能制造,在LED灯泡、LED灯管的生产中进行了大量的技术改造,通过智能制造实现人均效率提高66%,并通过自动化改造,共节约238人和节约人工成本952万元,实现自动化生产。
 
  未来,照明行业要往智造方向发展,需要继续加大在智能方向资金与技术的投入。而企业要结合自身产品线,合理引进智能化机械设备,逐步提高整体智能水平,往自动化、数字化、网络化、绿色环保的制造模式发展,推动“佛山制造”向“佛山智造”转型。
 
  “智能与智造”分论坛
 
  广东登陆者管理咨询公司董事长赖荣盛主持“智能与智造”分论坛,对话嘉宾有:珠江开关董事长张柏成、光语空间董事长丁必伟、上海乐鑫科技营销总监顾炯亮、雪莱特电子商务公司总经理魏志权、上海小管家电器董事长袁留路、浩迪光电董事长陈声荣。
 
  珠江开关董事长 张柏成
 
  珠江开关在开关领域耕耘了30年,在智能照明领域,我们也在静心做了一些布局,但是同样感受到“不容易”。首先,整个智能配套领域“不容易”;其次,智能照明“一头热一头冷”,智能还需要再普及和再教育。对于智能照明,我们不应该把事情复杂化,而是要简单化;企业则应从研发开始,提升智能产品性价比,提升智能产品附加值。
 
  光语空间董事长 丁必伟
 
  我认为,智能照明灯饰产业如今已经到了快速增长的时期。首先,智能控制领域已经发展得很稳定,消费者接受智能照明已经不成问题;其次,如果企业把使用便捷性问题解决了,那么,智能照明的市场接受程度还会更高。
 
  雪莱特电子商务公司总经理 魏志权
 
  智能照明绝对是风口,是方向,但现实是“目前多数照明企业智能灯具卖得并不好”。我喜欢研究用户,我发现用户是需要智能照明产品的,尤其是个性化、人性化的智能照明产品。未来,完善的智能家居系统绝对是方向,但这需要整合多个行业,单凭企业一己之力是很难达成的。如果资源不够,我建议照明企业不如先老老实实做好照明,在细分领域做大做强,如此别人自然就会找到你。
 
  上海乐鑫科技营销总监 顾炯亮
 
  智能照明的发展是曲折向上的。今年下半年,智能灯具销售遇冷,那是因为大家“一哄而上”,但产品仍是1.0版本,不是用户真正需要的。用户需要更好的体验,更少的麻烦,或者说用户需要的不是“智能”,而是“体验”。当热度慢慢降下来,大家就需沉下心去研发产品。相信明年或后年,照明企业定能好好打造出一批优秀的智能产品,迎合日益庞大的市场需求。
 
  上海小管家电器董事长 袁留路
 
  智能是未来的发展方向,特别是在大数据和互联网的影响下。不管是哪一个行业,都应该融入智能元素,企业同样要根据自身发展现状、产品情况来迎合未来的智能发展。与此同时,企业在自身发展过程中,不能盲目追求智能,而是应该找准定位,将智能元素融入,将产品做到极致。
 
  浩迪光电董事长 陈声荣
 
  智能未来将有很大的发展空间,照明行业从传统灯具制造向提高产品附加值发展和转变,同样离不开智能,这是传统灯具制造企业必须要考虑的问题,也是企业未来发展必须考虑的事情。众所周知,LED产品寿命更长,节能性也更好,但是很多产品都局限于智能调光、调色,缺乏明确的行业标准。未来,不管是灯具、智能系统,都应确定一个标准,企业之间达成默契,大家按照标准走,从而让产品和技术在市场上形成一个制高点。
“智能制造新生态”呼之欲出
 
  上海智能云科副总裁 张振清
 
  如今,我们再谈“智能制造”是带有强烈的历史发展背景的。现今,“智能制造”涵义已经悄然发生改变,它应包括:1、数字化;这包括装备与管理,要求可控与精确;2、互联网化,制造企业必须互联网化,这是时代必然要求;3、智能化,这已是大势所趋。
 
  鉴于此,新时代对制造企业提出了更高要求,为此,我们在探索打造“智能制造新生态”,其应该要能达到:1、行业内、企业内关系改善;2、生产要素社会化;3、参与者按付出获取酬劳;4、让小微企业融入高端产业链;5、通过定制化服务发掘潜在制造需求;6、全新模式成为可能。
 
  智能云科是由沈阳机床,神州数码和光大金控共同出资打造,以工业4.0和互联网+理念为框架,智能数控设备为基础,高端工业服务为途径,整合广泛社会资源,打造社会化协同的云制造服务平台。未来,大家唯有全力打造“智能制造新生态”,方能迎接一个日益璀璨的美好未来。
 
  “智能制造”催生产业发展新动能
 
  佛山市南海区广工大数控装备协同创新研究院副院长 邓必懋
 
  广工大数控装备协同创新研究院具有两大功能:孵化功能和新型研究功能,为南海孵化了大量优秀企业,推动南海相关产业发展。我今天的演讲主题是“智能制造催生产业发展新动能”,主要包含七方面内容:
 
  1、佛山智能装备产业创新发展目标和思路:协同创新、汇聚全球智慧,打造珠江西岸先进装备产业带;2、智能制造装备产业体系化建设:组建“高端团队”、研发“核心产品”、孵化“创新企业”、服务“转型升级”;3、产业调研与产业特点;4、产业基础性、关键性、共性技术梳理;5、智能制造催生产业发展新动能案例分析:突破机器人、行业技术,发挥高新技术产业市场引领作用等;6、电光源灯饰照明行业智能自动化途径解析:推进组装生产线自动化模块建设、建立无人化自动化生产线等;7、探索与思考:政府加大核心技术研发投入,鼓励企业自主研发创新等。
 
  互联网时代,思路决定出路
 
  长城战略咨询合伙人 黄波
 
  今天,我很高兴有机会与大家分享“互联网时代的创新战略”。“思路决定出路”,这个时代与互联网紧密相关。我认为,互联网时代的三大趋势是“平台经济”“数字经济”和“智能经济”。目前,平台正在成为行业的主导者,平台组织能力也越来越强,组织的资源越来越多,对产业的影响将继续加深,我们要用“平台战略”迎接平台经济。
 
  此外,新一代信息技术加快产业数字化,而数据成为创造价值的关键,但我们要知道,工业互联网平台只是开始,更重要的是数据驱动的商业模式,所以,我们同样要用“数据驱动战略”迎接数字经济。值得注意的是,人工智能正在迎来发展的转折节点,深度学习、大数据、云计算催生智能经济,人工智能将更强有力地为产业“赋能”,激活智能经济,因此,我们同样要用“智能化战略”迎接智能经济时代。
 
  “行业发展新动能”分论坛
 
  壹串通品牌营销合伙人李劲主持,参与对话嘉宾有:广东半导体联盟创新中心主任眭世荣,昭信LED照明总经理李澍,广东洲明节能科技常务副总经理乔伟,勤上光电董事长助理、国内营销总经理刘文清,聚优纵联CEO吴正喆,粤志照明总经理张沃仁。
 
  广东半导体联盟创新中心主任 眭世荣
 
  根据数据监测,2016年LED行业总体规模与去年同期相比继续保持增长,但行业内每家企业的增长幅度有所不同。整体来说,2016年LED产业战略大格局已经基本形成。上游外延、芯片领域,以三安光电、华灿光电、德豪润达为代表,格局基本形成,未来新的进入者很难找到机会;中游封装领域,梯队已经形成,以国星光电、鸿利光电为代表;下游应用,规模企业多被并购,新的格局已经形成。
 
  下个阶段,大量中小微企业要想脱颖而出:首先,发力国际市场,把一两个国家市场做深做透;二、寻找细分领域,在细分领域寻找潜在增长市场;三、在智能照明、可见光通信、植物照明、紫外光技术、第三代半导体材料五大领域寻找新的业绩增长点,打造属于自己的“新动能”。
 
  勤上光电董事长助理、国内营销总经理 刘文清
 
  我进入照明行业16个年头,连续三年参加了“南海论坛”,与行业人士共同探讨行业发展问题。在传统照明时代,行业是非常“舒服”的;进入LED时代,中低端竞争问题变得更为突出。
 
  对于未来行业发展,我认为智能制造领域前景广阔。首先,目前产能过剩突出,我们必须增加产业需求,挖掘更多客户需求,提升产业价值;其次,通过跨界结合,推进智慧城市进程,为社会提供更健康、更智慧的环境,如勤上光电“双主业”战略,在智慧城市领域颇有建树。
 
  广东洲明节能科技常务副总经理 乔伟
 
  对于照明行业,特别是工程类照明,2016年日子确实不好过,主要体现为项目难度增加,同时钱也更难赚,这是由于行业集中度不够而导致的。LED照明产品同质化非常严重,如果无法解决这个问题,未来将会有更多的中小型企业倒下。新动能,还是要落到产品上,质量好、性价比高、服务优良,这样的产品,这样的企业,永远有其市场地位。未来,企业要合理集中资源,融入资本市场,为企业的持续发展寻找更多的资本支持。2017年,照明行业前途依然光明,中国照明市场依然庞大,大家要有信心。
 
  昭信LED照明总经理 李澍
 
  2016年,照明行业无法避免面临着产能过剩、价格恶性竞争、产品同质化严重等问题,归根结底,这是创新能力不足的体现。在行业挑战愈发严峻的今天,企业要想获取更多订单,必须通过技术、思维和服务创新,作出属于自己独特的东西,同时要找准定位,尤其在细分市场,这是企业成功生存和发展的必要因素。新动能,我认为有两个方面:一是产品创新,针对客户需求和痛点来开发产品,真正做到将“需求”落地到“产品”,增加客户体验。二是服务创新,把技术方案和解决方案做到极致,包括给予项目、产品和售后提供更多的支持。
 
  聚优纵联CEO 吴正喆
 
  2016年,LED照明行业增长动能趋弱,利润下降,成本上升,监管趋紧。我进入照明行业快15年,今年感觉是“很累的一年”。在行业新常态下,“供给侧改革”使得很多企业面临“转型之痛”,而“转型”伴随的是“优化”与“淘汰”。这一波,面临淘汰的企业,主要是源于自身能力不足——创新、市场操作、运营等各方面能力不足。未来2年,这些企业的出路,我个人觉得不太乐观。少数企业在优化过程中越过越好,多数企业在被淘汰的过程中挣扎也会成为“新常态”
 
  2017年,照明产业将进入新一轮进化阶段:过去十年,传统照明产业的品牌竞争格局告一段落,新的品牌创新运动即将开始。过去五年,新品牌纷纷抢滩LED新时代的热潮退去,真正成功的寥寥无几。渠道给新兴品牌留有宽阔空间和需求势能。目前,大量资本的存在与涌入,针对行业优质并购、投资标的的需求空前活跃。
 
  2017年行业的新动能,或将围绕以下3个方面展开:1、以优质制造为根本,在细分产品领域形成极致竞争力,既可以在外贸、工程领域寻求空间,也可以成为强势品牌的车间,同时也是产业资本青睐的对象;2、品牌创新,则会以强大整合能力为基础,在供应链和渠道链之间形成高效平台,在资本、资金的推动下,成长前景可期;3、针对行业生态的创新,“平台创新”方兴未艾。一旦在:模式、互联网工具、客户体验、交易规模、效率、成本等方面形成突破,必定会引发资本追逐热潮。
 
  粤志照明总经理 张沃仁
 
  最近我跟很多朋友在聊天,大家的感受是“2016年真的是身体被掏空”,大家都遇到了一定的发展问题。而我自身的感受是,这一年产品卖多了,但是盈利却在下降;“进场”的人更多了,而“离场”的人少了。整个市场竞争无序,所以大家都觉得困难。对于未来发展思路,照明行业未来要考虑如何做得更规范、更专业,企业未来则要考虑如何往纵深方向去走。
文章链接:中国安防展览网 http://www.afzhan.com/news/detail/dy51589_p2.html
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